繼京交會期間舉行的全國經理人大會后，2017年8月4日-8月5日，集團落實一把手具體工作執(zhí)行驗收會議在成都隆重召開。公司領導、來自全國各地的一把手（省級經理、大區(qū)經理）、高級培訓師、四川省經理人等參加大會。

集團領導發(fā)言

集團董事長林朝輝：

以紀念李時珍誕辰500周年活動為契機

經理人培訓師化 培訓師經理人化

集團董事長林朝輝表示， 恰逢紀念李時珍誕辰500周年四川省啟動大會在成都隆重召開，集團一把手工作驗收也在成都隆重召開。此次會議的召開是為了更好貫徹落實“經理人培訓師化 培訓師經理人化”，讓一把手們親身體驗培訓師的進步，更好促進各地一把手在人員招聘、共享模式等方面的提升，同時，也推動紀念李時珍誕辰500周年活動的進一步開展，促進大健康事業(yè)的發(fā)展。

集團金宏總監(jiān)：

檢驗工作情況

促進交流學習

集團金宏總監(jiān)表示，此次集團一把手工作驗收在成都隆重召開，不僅是檢驗各一把手的工作情況，更是為了促進各省一把手之間的互相交流與學習，全面推進各項工作的開展。

在集團落實一把手具體工作執(zhí)行驗收會議上，首先獎勵了優(yōu)秀一把手對集團所作出的貢獻。同時，集團品牌中心、遼寧服務中心、湖北服務中心、山東服務中心、吉林服務中心、桂渝服務中心等分別作了工作匯報。

頒獎盛典

為了獎勵優(yōu)秀員工對集團所作出的貢獻，激勵大家的工作熱情。在本次會議上舉行了頒獎典禮，頒發(fā)了三大獎項：金牛獎、創(chuàng)新獎、敢當獎。

金牛獎

河北服務中心總經理閆文蘭對公司費用控制和利用做得十分到位，是歷年來在費用比方面獎勵最多的經理人。在全國各服務中心樹立起了典型標桿作用，集團對此給予充分肯定，給她頒發(fā)了金牛獎。

創(chuàng)新獎

為了充分肯定陳素英帶教模式所做的貢獻，集團給她頒發(fā)了創(chuàng)新獎。陳素英帶教模式在四川成功開展，帶動銷售業(yè)績的增長，現(xiàn)在這個模式也作為一把手工程的重要部分向全國推廣。

敢當獎

四川和粵東在飲片業(yè)務方面走在全國前列，并勇于創(chuàng)新，不斷開拓進取，集團為此頒發(fā)了敢當獎。

集團一把手具體工作執(zhí)行匯報

為了貫徹落實、檢驗全國各一把手在京交會后的各項工作貫徹落實情況，集團在成都舉辦了落實一把手具體工作執(zhí)行驗收會議，檢驗集團一把手的工作成效，以便更好的指導下一步工作目標的達成。

01▲品牌中心總經理楊明江

品牌中心總經理楊明江匯報了品牌中心工作，他為大家展示了2017年李時珍中秋博狀元線上線下整套完整的方案、紀念李時珍誕辰500周年相關活動、電商發(fā)展規(guī)劃等。同時，他詳細匯報了2017年6月-7月品牌中心一把手工程執(zhí)行情況，包括員工招聘與培養(yǎng)、組建事業(yè)部、處方柜上人的談判技巧、飲片柜推廣等。

02▲集團財務經理陳煌

他詳細介紹了集團財務管理的目標，如何實現(xiàn)產值、利潤、企業(yè)價值等的最大化，財務管理的作用及ERP系統(tǒng)調整方案等。

03▲遼寧服務中心總經理焦磊

他表示，遼寧服務中心一把手工作落實方法：第一，把艾灸人員培訓好。第二、借鑒本次紀念李時珍誕辰500周年四川省啟動大會雙品牌建設、中醫(yī)館建設等。第三，常學習中醫(yī)理論知識等，提升培訓師等的專業(yè)技能。第四，在70扣上人方面，加強談判、合作等方面技巧。

▲遼寧服務中心經理王玉霞：

遼寧服務中心不斷加強團隊建設，積極建設臨床部、培訓部、后勤部等，學習李時珍帶教模式，提高動銷力。同時，在飲片推廣方面，始終貫徹飲片柜與李時珍文化相結合，飲片柜與雙品牌相結合的合作方式，加強雙品牌、中醫(yī)館建設。

04▲湖北服務中心總經理呂文敏

他表示，湖北省服務中心加強團隊建設，在OTC方面有較大增長，將全力進行OTC方面建設。同時，飲片部方面加強飲片柜推廣。另外，在招商方面整體有所增長，銷售業(yè)績獲得提升，將加大招商建設等。

05▲山東服務中心總經理黃紅霞：

她表示，依據(jù)山東OTC市場產品競爭日益激烈及主要銷售都集中在OTC市場上的情況，山東服務中心加速一把手工程建設，快速布局人員招聘等，在人員配置、渠道、培訓及活動方面制定了相應的措施。

06▲吉林服務中心總經理馮麗

她表示，目前，吉林服務中心已擬定了2017年全省各服務處OTC市場銷售目標任務，明確了后勤部、稽查組、財務組、人事部、活動組的相應工作職責，全力打造省級航空母艦團隊。同時，不斷落實公司政策，堅持以人為本，加強一把手工程之70扣上人、旋風活動等方面建設。

07▲桂渝服務中心總經理周小艷

桂渝服務中心不斷學習公司政策、業(yè)務方向知識，已制定了詳細的員工招聘、人員共享、處方柜上人、飲片開拓、旋風活動、70扣上人等的落地執(zhí)行及考核目標。

08▲桂渝聯(lián)合部大區(qū)經理蔣梅

她表示，團隊建設是所有模式的首要條件，有人，才有銷售，更有力的推動市場發(fā)展壯大！同時，她匯報了重慶地區(qū)人員招聘、帶教模式、旋風活動及飲片推廣等方面的建設。

09▲山西服務中心總經理高志杰

她簡要介紹團隊建設的招聘、培養(yǎng)、管理及團隊的成長及執(zhí)行力等。

10▲廣西南服務中心總經理李群

她提出了用培訓打造團隊利劍，設立微信語音培訓等措施，以建設精英團隊，加強執(zhí)行力。同時，她匯報了資源共享模式、旋風活動、飲片柜推廣等方面工作。

11▲粵西總經理仝照寧

他表示，廣東省在6月份開了一次驗收會議，具體做了下面工作：培訓活動、常見病常用藥治療方案、帶教活動推廣等。

▲廣州總經理高海珠

她表示，紀念李時珍誕辰500周年活動起到很大的作用，促進了地區(qū)活動的開展。同時，他介紹了一些活動中的經驗。

▲粵東總經理曾明瑤

她表示，目前一直在做旋風活動，艾灸活動，根據(jù)季節(jié)做飲片免費試喝等。培訓方面，始終和高級培訓師緊密結合，培訓員工觀念、常見病常用藥系統(tǒng)性等。

▲廣東深圳經理趙英

她表示，在國家大環(huán)境利好政策的影響下開展活動，從活動中學到了很多經驗，如做艾灸活動，培訓等提升了大家的能力。

12青甘聯(lián)合部總經理趙萬明

匯報了帶教活動、文化推廣活動展示、團隊培訓及飲片銷售情況等。

13▲浙江服務中心總經理黃加義

提出根據(jù)公司的政策方針，加強團隊建設，并匯報了相應工作。

▲浙江大區(qū)經理余小英

介紹了招人的方式、方法，新員工培養(yǎng)方式及相關活動。

▲浙江大區(qū)經理史德勇

介紹了招聘員工、飲片銷售等情況。

14▲湖南服務中心總經理龍泉

他根據(jù)湖南醫(yī)藥的背景、發(fā)展狀況，介紹了湖南服務中心團隊建設情況、70扣上人、舉辦活動等。

集團領導對一把手的工作指導

林朝輝董事長表示，本次一把手工作考核會議取得圓滿成功，大家相互間加強了交流學習，對內和對外統(tǒng)一了觀念和價值觀等，凝聚了團隊合力，提升了綜合能力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定了更加堅實的基礎。同時，他指出，下一站一把手考核將在河南鄭州舉行，希望一把手們奮勇前行，創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，共同為大健康事業(yè)做出貢獻。